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生命科学技术学院2020年度工作要点

来源: 责任编辑:陈华伟 发布:2020-03-27 点击量:


2020年学院工作思路是:以党建工作为领航,深入贯彻党的十九大精神和学校第十次党代会精神,秉承实事求是,追求卓越的生科精神,聚焦拔尖创新人才培养,强化人才引进和培育,以学院目标管理和绩效考核改革为契机,推进治理能力现代化,加快一流学院建设。

一、加强党的领导,切实抓好巡察整改。

1.做好疫情防控。发挥党委核心引领作用,根据上级指挥部统一部署,提高思想认识,做好疫情联防联控工作。落实学院疫情期间在线管理服务工作方案,保障教育教学、科研等有序开展。做好离退休和困难教职工、困难学生的关心帮扶工作。

2.落实巡察整改。落实学校第十次党代会精神,根据学校党委要求和巡察组反馈意见,严格按照学院巡察整改工作方案中列举的41个具体问题和67条整改举措,着力建设制度规范,形成长效机制,营造风清气正发展环境。

3.抓好组织建设。坚持党建领航,全面从严治党。做好学院党政班子、院学位委员会、教学指导委员会等换届工作。加强班子建设,组织班子成员加强理论学习,深化不忘初心,牢记使命主题教育活动,重视理论中心组工作,开展集中学习研讨8次以上,党委委员全年至少为所联系支部和学生各讲授1次党课。继续推进微生物系教工党支部和生物科学系教工党支部创建全国样板支部,发挥典型带动作用。

4.加强党风廉政建设。抓好党风廉政经常性学习教育,切实落实党风廉政建设主体责任,逐级签订党风廉政责任书。以五个一活动为抓手,开展好第21个党风廉政建设宣传教育月活动。强化师德师风建设,持续做好我和我的导师系列活动,加强典型宣传引领。配齐党支部纪检委员队伍,构建监督教育全覆盖工作网络。

5.做好统一战线和意识形态相关工作。加强对民主党派和无党派人士的政治引领,召开学院统一战线及留学回国人员会议。加强师德师风建设,开展好教授红讲堂”“千万计划等活动,深化师生交流,落实三全育人加强工会建设,创新活动形式,发挥好工会纽带作用。

二、修订人才培养方案,推进产学研人才分类培养。

6.落实学校《一流人才培育行动方案》。开展新一轮人才培养方案修订,一体化设计课程体系,进一步精简课内学时,推进本硕博贯通人才培养。实施基础学科拔尖学生培养计划2.0,推进狮山生命科学英才计划,深化英才班课程改革。申报实施新农科、新工科项目。探索“X+创业人才培养模式。生物工程申报国家级一流本科专业点。修订《生命科学技术学院教师教学质量评价办法》。做好教学成果奖申报。

7.强化课程建设。出台《生命科学技术学院关于加强一流课程建设实施意见》,建设申报国家金课,建设好生物科学、生物技术专业核心在线开放课程群,推动生物工程专业核心在线开放课程群建设。立项建设3-5门课程思政示范课,召开课程思政专题研讨会和分享会,建设生命科学课程思政案例库。深化与武汉生物技术研究院等企业联动,开展创新创业教育课程,启动暑期创业教育训练营,开展好各类学科竞赛,组织好国创、SRF、科研训练项目申报与实施。

8.做好招生就业工作。综合研判疫情影响,举办生物类企业专场空中双选会,推动网上面试、网上签约。制定就业信息库,及时跟进毕业就业进度。通过导师学生人盯人方式,做好一对一毕业就业指导和帮扶。深挖校友、产学研基地等企业资源,拓展就业渠道,保障岗位供需比。开设生科职语,做好典型树立和榜样宣传,营造积极就业的良好氛围。做好英才班招生工作、研究生招生线上复试等各项工作。

9.强化三全育人。落实三品四转,以党建带团建,加强思想引领,选育优秀学生典型,开展朋辈榜样示范活动。发挥专家教授引领作用,加强课程思政、专业思政。打造“HZAU青春生科校友一席谈等品牌活动,推进团学精品活动立项,加强iGEM、流声合唱团等特色团队建设。修订学生综合素质测评办法,充分发挥评价导向作用,加强体育、美育、劳育等方面的考核。

10.推进研究生培养模式改革。修订研究生培养方案,推进分类培养改革。办好光谷创新创业班,推进专业学位研究生培养项目制改革。做好博士研究生导师招生资格审核试点工作,强化立德树人。加大全英文课程建设力度,新增5-6门全英文课程,试行研究生学术报告和交流学分制。全面摸排超期研究生学习状态,开展超长期研究生的学籍清理。强化生物医学与健康学院联合培养研究生管理。加强心理健康教育,更加关爱学生,开设《心理健康》选修课。

三、加强人才引进与培育,做好第五轮学科评估。

11.大力加强引才育才。发布学院全球招聘人才公告,出台引进人才支持配套办法,召开人才引进和团队建设专题研讨会以及微生物、生物工程学科发展研讨会。完成第三次全院博导考核工作,强化高岗教授人才引进与团队建设责任,力争引进PI 3-5人,副高3-5人,实施优秀博士海外深造师资储备计划。推进现有人才快速成长,实施龙云支持计划,着力培养创新团队,强化标签人才和成果培育。配强实验教学中心队伍,选配中心主任。

12.进一步完善考核评价和激励机制。成立师德师风考核领导小组,制定引进教师政治表现与师德师风自评表,强化考核、评价、晋升、引进的过程中的思想政治素质和师德师风考察等考核环节。全面推进全员首聘期考核制度,修订职称申报及聘任工作办法,推行教师充电计划“sabbatical plan”,针对性明确个人目标给予定向支持,继续实施教师“1+1”海外合作伙伴计划,外派3-5名优秀青年教师前往海外开展半年以上交流学习。
    13.
做好博士后科研流动站评估工作。统筹做好生物学与生物工程博士后的招收工作,筑好人才蓄水池。提高优秀博士后待遇,实施博士后百川计划,新增进站博士后20-30人。召开首届生物学及生物工程博士后论坛

14.做好学科建设工作。开展好生物学双一流建设动态监测,做好双一流建设首个周期总结和期末自评。根据生物学双一流中期检查专家意见,进一步强化特色,查漏补缺,认真梳理材料,做好第五轮学科评估工作。组织高岗教师对学科方向进行梳理、凝练,进一步明确生物学和生物工程2个一级学科人员归属。

15.整合平台建设。执行好2020年中央高校引导专项资金建设项目,完善学院科研平台建设,建设和完善现代生物工程实习实训基地、微生物玻璃温室、作物品质分析平台、细胞与发育生物学机组、蛋白和核酸分析机组、合成生物学设备等配套设施。统筹共建共享共用平台运行机制,实行专人管理,完善预约制度、有偿使用制度和信息管理制度。

16.强化工程中心管理。理清工程中心管理问题,落实例会机制,规范运行管理。做好工程中心人员换届调整工作。

四、服务战略,进一步提升科技创新力和国际影响力。

17.提升科技创新能力。参与十四五计划项目谋划,建议国家重大、重点项目1-2项,省、市重大项目10-12项。搞好国家自然科学基金项目申报工作,申报项目90项以上。组织举办2-3场政策宣讲会、研讨会,拓宽项目经费渠道,重点挖掘国际合作、横向项目潜力。参与学校交叉科学研究院、生物医学与健康学院和南繁育种基地建设,增强创新平台支撑能力。

18.提高成果产出水平。做好校自主科技创新基金项目规划与指南编制,抓好申报、评审、立项工作,支持10-15个人才、团队、成果、奖励、重大课题培育项目。建立国家级、省部级奖励后备项目库,储备国家级三大奖后备项目1-3项。组织成果奖励专题研讨会1-2场;协助现有4项入选学校省级科技奖励后备库项目做好前期规划设计。

19.促进科技成果转化和社会服务工作。服务区域经济社会发展,参与神农架科技创新中心、深圳营养与健康研究院建设,推进双水双绿研究院建设。举办生命科学校友发展论坛2-4场,深化校企合作。推进建始精准脱贫,支持山羊头村2020年国家乡村振兴计划示范点建设,做好对塔里木大学、雷家畈村等对口支援工作。开办第十一届寻找未来科学家班,参加全国科普日和科技周活动,开展大学生暑期科普宣传实践活动。

20.强化与世界一流大学合作。进一步密切与主要生源国一流大学、科研机构的合作,拓展高层次国际学生定向培养。积极选派学生开展各类国际交流活动。申报创新型人才国际合作培养项目,积极推进华中农业大学-英国卡迪夫大学国际联合实验室建设及运行,组织申报1项湖北省国际科技合作基地。承办1-2场高水平水平国际会议(暑期"CRISPR-Cas:Biology and Biotechnology"小型研讨会、10第七届国际三维基因组学研讨会"等)。申请外专引智项目。

五、推进学院治理能力现代化

21.推进综合改革。坚持党政联席会议、党委会等例会议事制度,巩固疫情防控期间在线管理服务成果,推进信息共享,完成学院中英文网站建设,提高信息化办公能力和现代治理水平。做好学院财务预算统筹与目标管理和绩效考核工作,修订教学工作量核算办法年终绩效分配实施办法,更加注重绩效。严格执行三重一大制度,完善院务信息公开制度,提高院务公开水平。

22.认真谋划十四五发展。成立学院发展领导小组,做好十三五工作总结和十四五工作谋划。加强战略研究,通过中外世界一流大学对标,提升学院治理理念,推进治理体系和治理能力现代化。



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